Begleitung eines organisationsübergreifenden Kulturwandelprojektes in einer NGO. Der Wunsch war, die Organisation zukunftsfähig aufzustellen. Dabei sollten die Begriffe New Work & Agilität besser verstanden und im Sinne der Organisation interpretiert werden. Veränderunge wurden dann in Dimensionen «Führung & Zusammenarbeit», «Entscheidungsfindung», «Lernen & Weiterentwicklung» und «Organisationsstruktur» initiiert und vollzogen. Die Auswirkungen sind in vielerlei Perspektiven äußerst positiv bewertet worden.

Ein Vorstands- und Management-Kreis eines mittelständischen Produktionbetriebs bestehend aus 1. und 2. Führungsebene lässt sich über einen längeren Zeitraum von uns begleiten, um die interne Kooperation dauerhaft zu verbessern. Daraus entstanden ist eine jährliche Workshop-Reihe, die zu nachhaltigen Verbesserung der Zusammenearbeit geführt hat.

Eine Vertriebseinheit eines Konzerns mit 120 Führungskräften der dritten Führungsebene lässt seine mehrtägige Klausur von uns gestalten und moderieren, dabei wird u.a. ein neues Führungsleitbild entworfen und zum Leben erweckt.

Eine 50-köpfige Agentur hat sich von uns zu einer neuen Organisationsstruktur beraten und den gesamten Change-Prozess begleiten lassen. Frühere Experimente mit agilen Methoden und Holokratie hatten nicht den erwünschten Erfolg. Anstatt die bisherige Arbeit zu verwerfen, haben wir einen sorgsamen, undogmatischen Iterationsprozess gestaltet. Die Begleitung hat der Organisation geholfen, ein wirtschaftlich schwere Phase erfolgreich zu durchstehen und ein flexibles und funktionales System zu etablieren.

Eine mittelgroße Organisation aus dem sozialen Bereich hat sich von uns ein mehrmoduliges, langfristig angelegtes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm entwerfen und durchführen lassen. Das Programm wurde individuell erstellt und bestand aus einem umfangreichen Blended Learning-Ansatz. Das Programm hat weiterhin bestand, die Evaluation hat sehr erfreuliche Ergebnisse geliefert.

Ein internationales Team eines Konzerns lässt sich von uns eine Design-Thinking-Workshopreihe mit Trainingselementen zur nachhaltigen Produktentwicklung gestalten und moderieren. Die Ergebnisse waren so vielversprechend, dass stetige Wiederholunge geplant sind.